Lederuddannelse med fokus på praksis

Certificeret uddannelse i 2024

Det praktiske

• Sted: Workshops foregår på Comwell Køge Strand, Strandvejen 111, Køge
• Forplejning: Morgenmad, frokost og eftermiddagsmåltid.
  Herudover mødevand og kaffe/te hele dagen
• Max antal: 10 deltagere
• Tilmelding: Ring til mig på 22345426
• Pris: 38.000 + moms, betales inden uddannelsens start

De 6 workshops

1. Træd i karakter i din position

Hvordan har du det med ordet ”magt”? Som mellemleder har du magt, og du skal sætte dig selv i spil, så du får de gode ting til at ske.

Udbytte • Din egen model for organisationen med fokus på, hvor dine bedste muligheder for indflydelse ligger • Værktøjer til at sætte dig selv i spil med dine stærke sider • Værktøjer til at træde i karakter, – også når det gør andre utilfredse eller kede af det

2. Få medarbejderne til at gøre det, du siger

Det er ikke altid medarbejderne, det er galt med, når de ikke gør, hvad du siger. Du lærer at forstå spillereglerne i kommunikation, og du lærer at lede fastholdelsen af den ønskede adfærd.

Udbytte • Dit eget, enkle koncept til, hvordan du kommunikerer dine krav og forventninger til medarbejdernes adfærd. • Din egen model til implementering og fastholdelse af det, I skal gøre.

3. ”Det er for svært” – og andre negative holdninger

Negative holdninger sluger energi, tager arbejdsglæden, og gør det svært at udvikle sig. Mellemlederen har brug for at få konstruktive holdninger i spil!. Det lærer du på denne workshop.

Udbytte: • Viden om, hvordan hjernen fungerer. Sådan hænger hjerne, tanker, holdninger, krop, stress og adfærd sammen. • Redskab til at igangsætte den positive kultur og de positive holdninger hos dig • Redskab til ledelse af forandringen fra negativ til positiv hos de medarbejdere, det er svært for.

4. Spilder I også tid på møder?

Møder er arbejde. De skal bruges til at producere viden, udvikling, afklaring, problemløsning, koordinering og meget mere.
Desværre bliver der ofte spildt tid på møder
Du er mødelederen. Som mødeleder har du en række rettigheder, som er større end resten af deltagernes. Du er ansvarlig for rammerne, og du er ansvarlig for opsamling og eksekvering.

Udbytte • Viden og integration af dine rettigheder som mødeleder • Din egen model over rammer for dine møder

5. Kommer du til at sige ”ja” til det forkerte?

Det er vigtigt for lederen at kunne skabe gode netværk. Men det er vigtigt ikke at spilde sin tid. Vi arbejder med ”at give”, og vi finder den rigtige balance, hvor det at give hænger sammen med din tid og energi.

Udbytte • Viden om dig selv og selv og andre set i forhold til, hvordan man tager og giver tid, materiel og økonomi • En plan for din måde at give på og for din måde at gå ind i netværk på, så du skaber mere værdi for dig selv og andre

6. Brug dine personlige styrker til at nå dine mål

Du får en analyse af dine 5 topstyrker og en afdækning af, hvordan du kan bruge dem i forhold til dine mål.
Før denne workshop laver du en test, som viser dine personlige styrker. På baggrund af den får du en analyse og en coachingsession ved Peter Kønig Nielsen, der er specialist i positiv psykologi og i at arbejde med at finde mellemlederens styrker.

Udbytte • Viden om dine egne styrker • Viden om selvledelse og at arbejde strategisk med at få dine egne styrker til at skabe stor værdi • “Viden om dine mindst stærke sider og en strategisk tilgang til at håndtere udfordringer, hvor du ikke er så stærk • Din egen model for at arbejde med at nå dine mål.