Uddelegering
Der er en grund til, at du er blevet leder, og det er, at du er dygtig! Måske også dygtigere, end dem du leder. Men det betyder ikke, at du skal detailstyre alting for dem. Det vil nemlig gøre dig til en dårlig leder.
Du skal sørge for at uddelegere, så du får tid til de vigtigste opgaver og til at bidrage til forretningsudviklingen. Det vil sige strategi, personaleledelse, planlægning, kompetenceudvikling og at vise retning og give motivation.
Uddelegering handler både om dig og dine medarbejdere. Men du er lederen, så du har ansvaret for at få det gode til at ske. Vi vil arbejde med det, der skal ske i dig for at du kan uddelegere og vi vil arbejde med, hvad du skal gøre for at løfte medarbejderne, så de kan gribe de nye bolde.
Udbytte af kurset
- Overblik over de opgaver, du fremover skal koncentrere dig om
- Redskaber til at leve med at slippe noget af kontrollen
- Redskaber til at gøre medarbejderne trygge nok til at tage ansvar og risikere at fejle
- Viden om den rigtige kommunikation, der gør medarbejderne ansvarlige og voksne
- Udveksling af erfaring med ligestillede ledere
Form
Formen på kurset vil være en kombination af korte teoretiske oplæg, individuel refleksion, fælles sparring og øvelser, og øvelser i par/mindre grupper.
Der er forplejning fra Krohns Køkken i løbet af dagen
Tid og sted
Næste kursus bliver afholdt d. 28. marts kl. 9 – 16 i Ravnsborghallen, Ravnsborgvej 3 4600 Køge
Din investering
4500 kr. (+ moms) og derudover din åbne indstilling i forhold til at dele dine erfaringer med ligestillede.
Tilmelding
Du tilmelder dig ved at kontakte mig
Lene Ørnstrøm
22345426
lene@oernstroem.dk